← Zpět na Implementace a adopce AI
Case skica · Bankovnictví pro SME — KYC onboarding

SME onboarding pod 72 hodin

Regionální česká banka, 780 zaměstnanců, 42 poboček. Cíl představenstva: SME onboarding pod 72 hodin do Q3 2026.

Problém

SME onboarding trvá 14–18 dní oproti konkurenčnímu slibu 2–3 dnů. 60 % času KYC analytika je manuální: stahování PDF z ARES, ověřování vlastnické struktury, kopírování z World-Check. Eskalace na rizikový výbor putují přes Wordy v e-mailu. 25 % zájemců proces opouští, než se účet otevře — přímý protivětr růstu.

Co bychom dodali

KYC agent orchestruje ARES + Cribis + World-Check přes MCP nástroje, extrahuje vlastnickou strukturu ze skenů registru pomocí Azure AI Document Intelligence, navrhuje memo pro rizikový výbor ve Wordu a sleduje stav případu v SharePoint case workspace. Každý krok je logován pro DORA; každé automatizované zjištění nese zdroj a časové razítko. Analytik stále rozhoduje — agent jen odstraňuje úřednické tření.

Stack

  • Azure AI Document Intelligence pro skeny registru a dokumenty o vlastnické struktuře
  • Azure OpenAI (GPT-4o) pro tvorbu mem a popis grafu vlastnictví
  • MCP servery obalující ARES, Cribis, World-Check (Refinitiv)
  • Temenos T24 (on-prem) přes stávající integraci
  • SharePoint case workspace + pilotní rozhraní Copilot Studio

Pojistky a compliance

  • Soulad s DORA — plný audit log, registr dodavatelů, testování odolnosti
  • EU AI Act high-risk (credit-adjacent) — agent předkládá fakta, analytik rozhoduje, záznam o rozhodnutí je neměnný
  • AML / ČNB: každý zásah World-Check mapován na rozhodnutí analytika s důvodovým kódem
  • Týdenní monitoring driftu přesnosti extrakce z registrů
  • Tvrdá brána „musí schválit člověk“ v okamžiku otevírání účtu

Typický harmonogram

  1. Week 0–4 Datové kontrakty a audit pipeline

    Formalizovat přístup k ARES + Cribis + World-Check, navrhnout pipeline audit logu pro evidence DORA, sladit, co znamená „rozhodnutí“ z právního pohledu.

  2. Week 4–12 Pilot na zcela nových SME klientech

    Kohorta 100 klientů, měřit dobu cyklu a drop-off proti baseline, ladit šablony mem s rizikovým výborem.

  3. Week 12–24 Rollout a refresh stávajícího portfolia

    Rozšířit na celý nový SME onboarding, pak protáhnout stávající knihu klientů obohaceným workflow v rámci refresh pohánějícího DORA.

Cílové výsledky

Onboarding 14–18 dní → pod 72 hodin, kapacita analytika cca 2×, drop-off na polovinu.

  • Onboarding cyklus 14–18 dní → pod 72 hodin
  • Kapacita analytika cca 2× (stejný tým, víc uzavřených případů)
  • Drop-off v průběhu onboardingu 25 % → ~12 %
  • Čas k prvnímu příchozímu obratu nového SME klienta zkrácen o cca 80 %
  • Strategická priorita představenstva pro Q3 2026 dodána s předstihem

Podobný tvar problému?

Pokud vám tahle skica připomíná váš problém, první rozhovor je na 30 minut. Žádné slidy.